Kekuatan Tim Dalam Bisnis Adalah Kunci Kesuksesan

Diposting pada

9 Pastikan tim Anda memahami falsafah korporat


Seringkali kepala organisasi mengetahui ke mana arah jalannya, tapi ekornya tidak pernah diberi tahu, mereka hanya ikut saja dan berharap akan yang terbaik.

Apakah falsafah korporat Anda? Beberapa orang mungkin menyamakan falsafah korporat dengan pernyataan misi korporat, tapi menurut saya falsafah memiliki arti lebih dari misi.

Di manakah Anda melihat posisi bisnis Anda dalam waktu satu tahun, lima tahun, sepuluh tahun, dan bahkan lima puluh tahun ke depan? Tuliskan ini.

Mungkin bentuknya sederhana, hanya dokumen satu halaman yang menguraikan seperti apa kondisi bisnis Anda pada masa depan, termasuk apa yang akan Anda jual, di mana lokasi bisnis itu, berapa orang staf yang akan dipekerjakan, apa peran Anda dalam organisasi ini dalam jangka waktu tersebut.

Semua ini adalah pertanyaan bagus yang jarang diajukan. Setelah mengetahui apa visi Anda, luangkan waktu untuk menjelaskannya kepada rekan-rekan kerja.

Bagikan visi ini sehingga mereka tahu ke mana Anda akan pergi. Mungkin mereka tidak akan sebergairah Anda terhadap visi tersebut, tapi itu bukanlah tugas mereka.

Sekalipun Anda tidak memiliki staf, tetap baik bagi Anda untuk mengetahui ke mana tujuan Anda.

Dulu saya pernah bekerja untuk sebuah perusahaan yang memiliki visi seratus tahun ke depan.

Perusahaan itu adalah sebuah korporasi raksasa, tapi mereka tahu jelas ke mana tujuan mereka. Mereka telah mempertimbangkan faktor masa-masa baik masa-masa buruk, perang, perubahan politik, epidemi, dan lain- lain.

Dokumen yang sungguh luar biasa untuk dibaca dan jelas menimbulkan rasa memiliki dalam diri saya terhadap organisasi yang tahu ke mana arah tujuannya. Walaupun tidak ada yang bisa menjamin kondisi jalan di depan, tapi tujuan akhir mereka sangat jelas.

 

# 10 Ukuran tidak masalah , kecuali Anda mempermasalahkannya


Ini adalah salah satu poin yang sering saya tekankan dalam semua buku saya. Jangan membiarkan ukuran bisnis mencegah Anda dari menjalankannya dengan benar. Anda tidak perlu menjadi korporasi besar untuk memiliki citra korporat yang baik.

Saya telah memainkan peran signifikan dalam mengembangkan citra korporat yang kuat bagi begitu banyak bisnis kecil. Mereka telah menginvestasikan cukup banyak uang untuk citra itu, tapi mereka semua telah membangun bisnis yang jauh lebih kuat sebagai hasil dari investasi tersebut.

Bahkan saya ingin melangkah lebih jauh dan mengatakan bahwa jauh lebih mudah bagi bisnis kecil untuk mengembangkan citra korporat yang baik dibanding dengan organisasi besar.

Bayangkan proses pengambilan keputusan: bisnis kecil mungkin hanya memiliki beberapa orang untuk membuat keputusan akhir, jadi prosesnya singkat; korporasi besar memiliki proses pengambilan keputusan yang tidak berujung, yang membuat tugas itu hampir tidak mungkin diselesaikan dan seringkali memang demikian sehingga setiap perubahan membutuhkan waktu lama untuk dikembangkan. Biayanya juga proporsional.

Untuk mengembangkan logo baru bagi korporasi multinasional besar bisa membutuhkan biaya hampir satu milyar hanya untuk rancangannya saja; untuk bisnis kecil, biayanya bisa sekecil beberapa ratus ribu hingga sekian juta.

Pengusaha yang baik tahu nilai dari penampilan yang pantas dan mereka sadar bahwa investasi dalam citra korporat yang baik hanyalah salah satu langkah dalam membangun bisnis sukses.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *